由江南名师汇主办、西班牙Tech/size战略合作的第十五期《设计三人行》-主理人成长记，在广州设计周再次震撼来袭。干货满满的设计论坛吸引了众多设计师和观众抵达现场参观聆听，一场先锋思潮涌动的设计盛会在此上演。

Q：合伙人之间的相处之道，如何高效实现团队管理？
练华文：其中有一个关键词——包容。无论是合伙或是合作，甚至是设计过程中的协作，它一定要有一个包容的形态。设计亦是如此，在有限的条件的基础上，将新与旧、传统与创新等维度进行充分的整合，不同的文化、元素在一起碰撞交融，去芜存菁。Q：公司如何实现设计业务之外的人事、 宣发……练华文：作为设计师，我们的时间很饱和，没有太多的时间去关注市场及宣传。设计本质上其实还是一个艺术与商业结合的行为，设计做的再好，也必须让别人去知道：我们能做什么？亦或是能做好什么？那么你才会获得市场机会与认同，我们可以把这些交给专业的机构去负责。
：什么样的设计是好设计?
练华文：我认为并没有所谓的最好的设计，只有最合适的或者更好的设计，我们做的每一个设计，它都像是个命题作文，不是天马行空而是带着镣铐跳舞，在项目的诉求以及有限的条件下将其做到最好，过程中真诚对待每一个遇见的人，用心做好每一件事，那么这将成为一个好设计，设计他不仅仅是一个结果，而是包含所有点滴的过程。
Q：未来想要去尝试什么样的设计？
练华文：之前我们以酒店会所、地产、办公类项目为主，这两年展示类的空间越来越多，短期内希望在艺术展示类的空间里有所突破，并逐步发展形成一个独有的设计板块。此外，也希望更多更优秀的设计人才加入我们，共同发展。